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7月28日，金申集團公司召開2017年上半年項目運轉暨經(jīng)濟運行分析會。集團公司黨委書記、董事長徐軍出席會議并作重要講話，集團公司領導班子成員、集團公司各部室以及子公司負責人參加會議。會議由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理方磊主持。
首先由資產(chǎn)管理部、漢旺資產(chǎn)管理部、金申建材公司、金申建設工程質(zhì)量檢測公司、項目開發(fā)部以及綜合辦公室的負責人就各自經(jīng)營和工作情況作了匯報發(fā)言。集團公司財務及投融資部部長楊萬強作了經(jīng)濟形勢分析報告，對集團公司上半年經(jīng)濟運行情況進行了總結梳理，并就下半年集團公司的經(jīng)濟發(fā)展指出了應對措施。集團領導班子成員分別就分管部門及子公司工作作了客觀的點評和部署。
隨后，集團公司黨委書記、董事長徐軍作重要講話。他指出，集團公司2017年上半年各項重點工作均取得了重大進展，發(fā)展方式進一步優(yōu)化，部分單位發(fā)展勢頭良好，在肯定成績的同時，對于下一步工作，他強調(diào)：一是加強項目管理，加強對各種政策的學習，嚴格按照程序辦事；二是加強國有資產(chǎn)的管理工作，要確保國有資產(chǎn)的保值增值，充分挖掘閑置的資產(chǎn)；三是綜合辦公室要加強服務工作，綜合辦公室整體工作開展良好，但是作為集團公司“中樞神經(jīng)”，還需要進一步把工作做細做好；四是加強廉潔自律工作，集團公司全體領導干部職工要嚴守黨紀法規(guī)，切實擔起工作責任，自覺筑牢反腐敗思想防線，始終把規(guī)矩和紀律挺在前面。
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